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Entwickler-Jahresrückblick 2009 - Teil 8

Yassin Chakhchoukh // Januar 4, 2010 // 0 Kommentare

Acht Fragen, sieben Adressaten: Wir haben mehrere bekannte Designer, Producer und Geschäftsführer zu ihrem persönlichen Jahr 2009 befragt. Was hat sie überrascht, was geärgert und was steht der Branche wohl 2010 ins Haus? In den vergangenen Tagen haben wir so einige interessante Antworten erhalten, mit unserer letzten Frage wenden wir den Blick nun aufs neue Jahr.

Was wünschst du der Spielebranche für das kommende Jahr?

Stefan Marcinek, Geschäftsführer Kalypso Media
Ich wünsche der Spielebranche, dass weniger Firmen den Bach runtergehen als 2009, hier hat es teilweise einige echt gute Entwickler und Publisher dahingerafft.

Christopher Schmitz, Executive Producer Ubisoft
Das ist ganz klar: ich wünsche mir wachsende Budgets und wachsende Auftragsbücher für die deutsche Entwicklerlandschaft. Die aktuelle kurze Krise sollte bald überwunden sein und dann freuen wir uns auf viele neue schöne Titel für den Entwicklerpreis 2010.

Daniel Dumont, Creative Director Gaming Minds Studios
Genug Geldgeber für aufstrebende Teams und mutige Projekte. Und dass die Teams besonnen mit ihren Budgets umgehen und ordentlich planen, damit das mit den Entwicklerpleiten mal aufhört.

Carsten Fichtelmann, Geschäftsführer Daedalic
Mehr Mut und mehr Verstand.

Jan Klose, Creative Director Deck13
Mut zu großen, ungewöhnlichen Spielen.

Ralf C. Adam, Executive Producer Gameforge
Ich wünsche insbesondere der deutschen Entwicklerbranche mehr Mut, mehr Offenheit für Neues und weniger Verzagtheit und Fatalismus. Darin ergehen wir Deutschen anscheinend besonders gern. Massive Veränderungen, so wie sie gerade in unserer Industrie stattfinden, bedeuten immer auch neue Möglichkeiten, Chancen und Optionen. Ich wünsche allen deutschen Studios, dass sie diesen Wandel erkennen und ihre Chancen nutzen...

Felix Röken, General Manager Trinigy
Selbstvertrauen, Beharrlichkeit und Überzeugungskraft. Gerade die deutschen Spieleentwickler brauchen sich nicht zu verstecken. Sie sollen sich einerseits kraftvoller und extrovertierter präsentieren, auch international aktiver werden und sich andererseits gezielt auf traditionelle Werte besinnen. Es ist wichtig, dass wir kraftvoll an unseren Stärken ansetzen und überzeugt an unsere Ziele glauben.