Die Content-Strategie von Galaxy on Fire 2
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Seit zweieinhalb Jahren hält sich Galaxy on Fire 2 auf nahezu allen Mobile-Plattformen in den oberen Chartpositionen. Fishlabs-Geschäftsführer Michael Schade erläutert die dafür mitverantwortliche Content- und Preispolitik.
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Sven Hezel von TrafficCaptain über das ungenutzte Umsatzpotenzial bei der Gestaltung von Landing Pages und den Weg von der ersten hin zur besten Anlaufstelle.
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Selbst ein AAA-Entwickler glaubt an die Free2Play-Revolution. Cryteks Firmenchef Cevat Yerli verrät uns im Exklusivinterview die Gründe und wie sich sein Unternehmen darauf einstellt.
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Warren Spector verrät uns, welche Lektionen er in 30 Jahren als Game Designer lernen musste, wie er zu Gewalt in heutigen Spielen steht und warum die Ouya gerade mal eine 1 auf unserem »Revolution Meter« erhält.
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Was ist eigentlich eine Firmenkultur? Warum ist sie gerade für Games-Entwickler so wichtig? Und wie kann man sie gestalten? Schwierige Fragen für den Gründer und Geschäftsführer des traditionsreichen Studios Sproing.
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Die Spielebranche hat sich von einem Arbeitgeber- zu einem Arbeitnehmermarkt gewandelt, in dem sich die Unternehmen aktiv um neue Kollegen bemühen müssen. Human Resources Manager Eike Stolley zeigt auf, mit welchen Instrumenten Spec-Ops-Entwickler YAGER die passenden Mitarbeiter findet.
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Kein gutes Team, kein gutes Spiel. Angesichts der Qualität der ANNO-Spiele muss also Related Designs irgendetwas richtig machen. Im Folgenden erläutert Kreativdirektor Dirk Riegert zehn Gebote, die aus Sicht der Mainzer Spieleschmiede den entscheidenden Unterschied in Sachen Teamgeist ausmachen.
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Ein Unternehmen besteht nicht nur aus Produkten und Prozessen, vor allem besteht es aus Menschen. Ein Artikel über den Versuch, eine arschlochfreie Firma zu erschaffen.
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Ein omnipräsenter Erzähler kommentiert sämtliche Handlungen des Spielers. Klingt selbst für ein AAA-Projekt nach einer Herkulesaufgabe, gestemmt wurde sie von einem siebenköpfigen Indie-Studio. Der Creative Director erzählt, wie so etwas klappen konnte.
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Nils Kedeinis von Indigo Pearl über vollmundige Versprechungen, wirre Abkürzungen und schlechtes Timing – oder zehn einfache Wege, Redakteure in den Wahnsinn zu treiben.
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Bei Bioware waren sie hochspezialisiert, Teil eines riesigen Teams und haben in den letzten Jahren an The Old Republic gearbeitet. Im Interview erzählt uns Alex Thomas, warum die drei Stoic-Gründer das Vorzeigeunternehmen gegen ihr Indie-Dasein getauscht haben und was es genau mit der Kickstarter-Aktion für ihr Werk The Banner Saga auf sich hat.
Kommentare
Schöner Artikel, gute Tipps, Top.
Wer auf diesen Gebiet vorab schon mal experimentieren möchte kann ich das Neuroheadset von Emotiv empfehlen. Es hat 14 Sensoren es soll demnächst eine Dry Sensor Version geben. Sie bieten auch ein ...
Hallo Paulé, selbstverständlich hatten wir von Andy die schriftliche Erlaubnis, diesen Artikel zu übersetzen und zu veröffentlichen – wie bei jedem Autoren! Es war lediglich ein Missverständni...
Auf die Gefahr hin, die Worte an einen Zensor zu verlieren, halte ich mich kurz: Gerade las ich im Blog des Herrn Moore, dass für die Veröffentlichung seines übersetzten Eintrags eurerseits scheinb...
Dass er auch mit der Berichtüberstattung über sein Spiel noch etwas verdienen könnte, hatte der überaus sympathische Andy Moore in seiner Kalkulation offenbar nicht berücksichtigt. Wahrscheinlich...
Vielen Dank für diesen genialen Artikel! Nach so einer tollen Lektüre zum Thema habe ich schon lange gesucht! :-)